대표가 책임져야 하는 것은 너무나 많습니다.
스타트업 대표가 꼭 알아야 할 정보를 알려드립니다.
👨🏫 파운더스 클래스는 매월 개최되며며, 신청 폼을 제출하시면 신청 날짜와 가장 가까운 클래스의 참여 가능 여부를 안내드립니다.
경영자의 역랑을 업그레이드
투자유치, 자금조달, 목표 설정, 팀 운영
경영자의 의사결정 방법을 알려드립니다.
실무에 적용 가능한 결과물
숫자를 기반으로 우리 조직을 진단하고,
목표를 달성할 수 있는 파이낸셜 모델링을 만듭니다.
“투자자가 원하는 IR Deck은 무엇일까?”
“언제 BEP를 찍고 순수익을 만들까?”
“정부지원사업 지원금 어떻게 관리할까?”
“스톡옵션 … 얼마나 어떻게 주는걸까?”
대표님도 대표는 처음인데.. 경영을 어디서 배워야 할지 고민이신가요?
숫자 기반 의사결정으로 경영의 해상도를 높이고 싶은 대표님을 위해 파운더스 클래스를 진행합니다.
👩💻 클래스 진행 일시 & 장소
- 일시 ㅣ평일 저녁 7시 30분 – 9시 30분(선정자 대상 추후 별도 안내 예정)
- 장소 ㅣ비즈니스캔버스 오피스 (스파크플러스 신논현점)
*본 프로그램은 무료로 진행됩니다.
*수용 가능 인원에 따라 선착순으로 마감될 수 있습니다.
📌 고민하는 대표님을 초대합니다.
- 투자 유치 라운드를 준비하고 있어요
- 경영 의사 결정 프레임워크가 필요해요
- 뇌피셜이 아니라 숫자로 팀원과 투자자를 설득하고 싶어요
- 팀원들에게 체계적이고 근거 있는 목표와 보상을 제시하고 싶어요
🏆 클래스에서는 이런 내용을 다룹니다.
#파이낸셜 모델링 #IR #투자유치 #사업계획 #보상체계 #정부지원사업
- 스타트업이 실현 가능한 목표를 세우는 방법
- 투자 유치, 자금 조달, 목표 설정, 팀 운영 등 경영상의 의사결정 프레임워크
- IR Deck에 바로 첨부 가능한 우리 회사의 파이낸셜 모델링(재무 프로젝션) 제작
- 현직에서 함께하는 스타트업 대표님들 간 고민 공유 및 네트워킹
- 비즈니스캔버스의 파운더스 베네핏 키트
- 비즈니스캔버스 전 라운드 IR덱, 투심보고서 형태의 사업계획서, TIPS 자료, 국내 AC/VC자료
🚀 클래스에 참여하는 연사를 소개합니다.
김우진 | 비즈니스캔버스 CEO
– 런던정치경제대학교 국제경영학 석사
-전) 딜로이트 컨설팅 경영 전략 컨설턴트
-전) AI 스타트업 Algorima CSO
오강록 | 비즈니스캔버스 한국 사업 총괄
– 전) 스페코-삼익악기 그룹 전무/DT추진본부
– 전) 어반베이스 CRO
– 전) 삼성카드, 삼성생명 재직
👨💼 대표님들의 리얼 후기
“평소 구성원들에게 자주 이야기 하기를 ‘우리 조직의 성장 속도를 높이고 시행착오를 줄일 수 있는, 우리 조직의 시간을 벌어줄 수 있는 선택이라면 과감하게 투자하겠다’는 이야기를 종종 하고는 했는데, 파운더스와의 인연으로 우리 조직의 시행착오를 덜고 조직의 시간을 벌 수 있었다고 생각해요.”
유수연 대표 네이션에이
“글쎄요 이걸 강의라고 해야 하나요? 강의보다는 초밀착 엑셀러레이팅? 멘토링? 같은 느낌입니다. 김우진 대표님과 팀원분들의 체력과 시간, 진심을 갈아넣는 헌신의 퍼주기는 작은 도전자인 저같은 사람에게 엄청난 도움이 되고 있습니다.”
이항영 대표 큰삼촌컴퍼니
“지금 저의 상황에 맞는 하나의 퍼즐 조각이 맞춰진 느낌이었습니다. 적어도 저에게 파이낸셜 모델링은, 숫자로 끝나는 게 아니라 숫자로 시작해서 실제로 워킹하는 전략을 짜고 지금 당장 그것을 위해 무엇을 해야 될지를 고민하는, 좀 더 사업에 본질적인 내용을 고민하게 만들어 주는 세션이었습니다.”
곽호림 대표 2월대개봉
“물론 앞으로 팀원들과 머리가 터지게 고민하고 실행에 옮겨야 되지만, 어떤 방향과 고민을 해야 할지 알게 된, 속 시원한 세션이었습다.”
대표님의 가려운 곳, 파운더스 클래스에서 시원하게 해결해 보세요!
파운더스는 숫자 기반 의사결정을 돕는 대표님의 비즈니스 전략 노트입니다.
